2008年12月6日，武建集團(tuán)勞模聯(lián)誼會(huì)、思想政治工作研究會(huì)、企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事會(huì)召開，會(huì)議專題研討了國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，面對(duì)如此嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)系統(tǒng)各單位應(yīng)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，大家交流了想法，“三會(huì)”會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)鄺培潤(rùn)作了重點(diǎn)講話。

　　鄺董事長(zhǎng)首先分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)際金融海嘯對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也是很大，因?yàn)槌隹谑抢瓌?dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的出口、投資、消費(fèi)三駕馬車之一。對(duì)此，中央迅速作出擴(kuò)大內(nèi)需、投資拉動(dòng)的戰(zhàn)略決策，提出了“快、重、準(zhǔn)、實(shí)”的應(yīng)對(duì)方針，確定了規(guī)?？涨暗?萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和10項(xiàng)重大措施?？梢?，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逼人，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。其次，他介紹了湖北武漢的形勢(shì)、今明年項(xiàng)目投入的重點(diǎn)領(lǐng)域以及支持企業(yè)的政策措施。項(xiàng)目是關(guān)鍵，武漢提出了億元以上項(xiàng)目337項(xiàng)，涉及兩型社會(huì)建設(shè)、城市功能、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、居住條件、舊城改造、新農(nóng)村建設(shè)、和諧發(fā)展等七大關(guān)鍵領(lǐng)域。省市領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)必須大力支持企業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、工業(yè)三個(gè)第一，從政治地位、資源配置、社會(huì)服務(wù)等支持企業(yè)發(fā)展，武漢市還把2009年定為企業(yè)服務(wù)年。最后，他結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是腳踏實(shí)地抓發(fā)展、抓主業(yè)。目前國(guó)家投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的措施和原材料價(jià)格下降，是難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)幾年的改制，企業(yè)的基礎(chǔ)條件好了，我們要正確定位于中小企業(yè)的位置，運(yùn)用好各級(jí)政府對(duì)中小企業(yè)扶持的政策，抓好主業(yè)，保證企業(yè)的安穩(wěn)；二是尋求機(jī)遇，開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。建筑業(yè)產(chǎn)值規(guī)模大但利潤(rùn)微，要積極做好兩手準(zhǔn)備，在做好建筑主業(yè)的同時(shí)，考慮進(jìn)入其他行業(yè)，以主業(yè)做規(guī)模，以新行業(yè)謀發(fā)展。要廣泛接觸、善交朋友，投入更多的氣力，尋求進(jìn)入新行業(yè)的商機(jī)，如旅游業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等；三是進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革。企業(yè)雖然改制，原有國(guó)企好的要保持，但不好的要改變。要明晰股權(quán)，經(jīng)營(yíng)者須持大股，經(jīng)營(yíng)者控股不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，也是經(jīng)營(yíng)者對(duì)自身企業(yè)持有信心的體現(xiàn)。要做好與區(qū)街政府關(guān)系的銜接，作為規(guī)模企業(yè)在區(qū)級(jí)里納稅排位是靠前的，又是新增稅源，應(yīng)該說(shuō)改制后轉(zhuǎn)到區(qū)街是有優(yōu)勢(shì)的，要發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取區(qū)街政府的支持。