------ 記武漢建工第十九個(gè)魯班獎(jiǎng)工程如何建成

博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期工程作為武漢建工獲得的首個(gè)省外“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目，傾注了無數(shù)武建人的心血，是項(xiàng)目部工作人員歷經(jīng)無數(shù)個(gè)不眠之夜，付出辛勤勞動(dòng)和汗水所換來的，它傳承了武漢建工艱苦奮斗、鑄精品工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，也將武漢建工的“工匠精神”帶到了美麗的海南，博鰲二期工程的存在再次印證了武漢建工“誠信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”的企業(yè)精神和勇于開拓市場(chǎng)、真誠服務(wù)社會(huì)的企業(yè)追求。

在勇奪魯班的背后，正是有這樣一支艱苦奮斗的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，他們通過不懈努力，克服種種困難，最終拿下武漢建工第十九座魯班獎(jiǎng)。今天，讓我們一起走進(jìn)這個(gè)年輕優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，透過他們的事跡來感受非凡而卓越的“武建精神”！

同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，創(chuàng)“魯班”精品

“創(chuàng)魯班”是博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期工程項(xiàng)目部一直追求的質(zhì)量目標(biāo)，該項(xiàng)目的核心管理團(tuán)隊(duì)共有8人，他們各司其職，相互協(xié)作，為項(xiàng)目工程的建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。他們齊心協(xié)力，堅(jiān)決以“從干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高項(xiàng)目管理能力”為契機(jī)，把進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有機(jī)結(jié)合起來，通過加強(qiáng)駐外項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，安全高效地完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，保質(zhì)保量的完成了本項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃。

鄧鑫：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、技術(shù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)及各評(píng)獎(jiǎng)資料的編制、收集和整理工作；

袁玉峰，項(xiàng)目總務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)、黨建工作和協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

陳慧濤，工程技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、方案資料的編制、收集和整理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理、收集魯班獎(jiǎng)申報(bào)資料；

彭福生、祝松柏、余楚生，項(xiàng)目質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作；

葉夢(mèng)杰，工程資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程資料的編制、收集和整理工作；

歐陽永紅，項(xiàng)目資料員，協(xié)助資料負(fù)責(zé)人完成工程資料的編制、收集和整理工作；

李生兵，機(jī)電安裝工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、技術(shù)及質(zhì)量工作；

李芳，機(jī)電安裝工程資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝工程資料的編制、收集和整理工作。

排除萬難，信守承諾，獲業(yè)主好評(píng)

該項(xiàng)目脫離本土異地創(chuàng)優(yōu)，博鰲二期項(xiàng)目建設(shè)過程異常艱辛，面對(duì)工程量大、難度高、工期緊、環(huán)保要求高、細(xì)節(jié)處置精細(xì)、環(huán)境氣候惡劣等等一系列難題，他們不畏難，不守舊，吃飯時(shí)都琢磨解決難題的點(diǎn)子，甚至睡夢(mèng)中驚醒就拿筆記下想法，該項(xiàng)目建設(shè)的特殊性，要求北區(qū)客房與宴會(huì)廳需要在180天內(nèi)按五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)竣工交付使用，項(xiàng)目部突破工期咽喉，掙脫瓶頸束縛，在參建各方的共同努力下，按期順利的將北區(qū)客房和宴會(huì)廳交付給甲方使用，獲得了一致好評(píng)。在熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)頻繁，全年日照量在 300天以上的惡劣天氣下，項(xiàng)目管理人員的身體一度出現(xiàn)不適，他們也并沒有因此影響工程的推進(jìn)，他們將“誓奪魯班”的質(zhì)量目標(biāo)銘記在心，制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度流程圖，每一道工序都實(shí)行樣板引路，作業(yè)監(jiān)控，做到一次成優(yōu)，避免施工過程中成本和時(shí)間的浪費(fèi)。經(jīng)過項(xiàng)目部的精心策劃和創(chuàng)新，應(yīng)用了“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”中的9大項(xiàng)、23小項(xiàng)，技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新技術(shù)4項(xiàng)，榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)，全國QC活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)，形成3項(xiàng)實(shí)用新型國家專利，1項(xiàng)海南省級(jí)工法，榮獲2015年度海南省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，技術(shù)創(chuàng)新降低了制造成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益365.8萬元，更重要的是保證了各項(xiàng)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為創(chuàng)精品工程提供了有力的技術(shù)保障。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，內(nèi)外兼顧，確?！棒敯唷被丶?/span>

“魯班獎(jiǎng)”作為國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，項(xiàng)目部為了確保“魯班”回家，不僅要在工程建設(shè)上下功夫，更要在其他各方面都要做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，他們深知一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程，除了在工程質(zhì)量上得到認(rèn)可外，還需在過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到認(rèn)可，才能在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中脫穎而出。為此，項(xiàng)目做了不少的工作，為了突顯工程亮點(diǎn)，項(xiàng)目部將海南當(dāng)?shù)氐慕ㄖ厣c項(xiàng)目施工有機(jī)結(jié)合，給相關(guān)部門留下了“好形象”；定期給省市建管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改工作匯報(bào)，加大了宣傳力度，充分利用各界力量推進(jìn)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，在與省市領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)工作時(shí)，充分聽取各方意見和建議，及時(shí)了解2016年的評(píng)獎(jiǎng)形勢(shì)，為獲魯班獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)行，將駐外創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行到底

博鰲二期工程作為武漢建工首個(gè)駐外的魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，在駐外項(xiàng)目管理、精品工程建設(shè)各方面，有他們獨(dú)到的感悟，在此和大家做一個(gè)簡短交流。首先，在確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，整體策劃方面，我們需要依據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)，編制詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)方案，做好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的整體策劃工作，實(shí)施過程實(shí)行樣板引路，通過樣板確定土建、精裝、安裝、消防等工種的施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；并通過相關(guān)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)了解各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)條件，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，不容小覷任何獎(jiǎng)項(xiàng)的獲評(píng)，重視過程，用細(xì)節(jié)鋪墊結(jié)果；同時(shí)，動(dòng)員各參建方加入到創(chuàng)優(yōu)工作中來，只有各方齊心協(xié)力，才能有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程；與省市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和省建設(shè)廳分管領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通，定期匯報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展；做好項(xiàng)目的宣傳工作，打造堅(jiān)定不移創(chuàng)精品工程的理念追求，靠強(qiáng)有力的項(xiàng)目“軟實(shí)力”將管理人員緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策；分階段調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，工程裝飾階段補(bǔ)充有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員與資料員及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)引入部分有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的泥工、油漆工等勞動(dòng)力班組，負(fù)責(zé)每個(gè)工序的樣板施工；重視項(xiàng)目每個(gè)階段的影像資料采集工作，從細(xì)節(jié)入手，便于后期評(píng)獎(jiǎng)時(shí)的資料整理；決不留質(zhì)量盲區(qū)，將管井、樓梯間、機(jī)房、外立面、屋面等部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并且把防止?jié)B漏和開裂工作放在所有技術(shù)工作的首位。創(chuàng)精品工程不僅要結(jié)合所處項(xiàng)目的人文地理?xiàng)l件做有針對(duì)性策劃，還需做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，手中有措施，崗位有責(zé)任，監(jiān)控有力度，只有全員上下齊心協(xié)力，積極主動(dòng)，有清晰的目標(biāo)，措施得力，責(zé)任到人，管理到位，狠抓落實(shí)，才能為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)提供強(qiáng)有力的保障。

正是因?yàn)橛羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們將困難化作前進(jìn)的動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)，精心組織，巧作安排，用實(shí)際行動(dòng)獲得了甲方的贊譽(yù)，作為城市的建設(shè)者，是對(duì)建筑事業(yè)的熱愛鑄就了我們的一腔熱血，我們將不斷追求“為從事建筑事業(yè)而自豪，為滿足社會(huì)需求而追求”的企業(yè)理念，將武建精神發(fā)揚(yáng)光大，將武建責(zé)任勇扛肩頭！建設(shè)本就是幸福的產(chǎn)業(yè)，而幸福，也會(huì)因努力而變得更加美麗！